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Queridos lectores del BLOG de DURENDESA®, ¿recuerdan ustedes que prometimos hablar sobre quién proclama al líder?. Bien, hay una adaptación mutua entre el dirigente y el resto del equipo, un “mirarse a los ojos”, es necesario que se establezca una conexión entre ambas partes. El jefe se impone, pero el líder se gana a la gente, por lo tanto, debemos hacerlos coincidir en el organigrama. El líder necesita confiar en el empleado, la empresa no puede tener un modelo de control, las estadísticas nos muestran que un 33% de las empresas, es decir, en una de cada tres, se respira miedo.

Para que ambas partes estén satisfechas debe haber satisfacción laboral y tener retos profesionales, y todo esto se consigue aplicando una gestión del TALENTO, porque a veces los empleados vienen de entornos nulos; debemos abrirnos a los entornos y ser permeables para absorber capacidades y cualidades distintas.

Después de un pequeño espacio para café y charla, disfrutamos participando de un Road Show con José María Gasalla y Leila Navarro, quienes con su metodología lúdica nos  dieron una conferencia actitudinal, recordándonos que todos llevamos un talento dentro y que eso nos crea autoconfianza, eso lleva a un hábito, pero también es cierto que los hábitos dificultan el cambio. Según ellos, coraje es no tener miedo al ridículo, debemos INNOVAR y crear para lograr ser prósperos. Nos explicaron que difícilmente puede haber talento e innovación en un ambiente de confianza, ¿por qué? Porque los esquemas mentales dificultan la realidad y nos reforzamos en lo que vemos, reforzándolo como lo único que existe.

Para esta pareja, que lo son en la vida laboral y privada, una definición de rico es la de una persona abierta y feliz, es una elección, un ser poderoso emocionalmente, alguien que arriesga y desea seguir aprendiendo, que desea una carrera extraordinaria no ordinaria o anodina.

Ellos le dan mucha importancia al lenguaje, toda la psicología positiva lo apoya, nos conviene sustituir, cambiar y renovar los paradigmas y ampliar nuestra visión, y para ello se hacen necesarias tres características, a saber: la humildad, la flexibilidad y la generosidad, debemos ser generosos porque estamos insertos en organizaciones; estos tres factores son fundamentales.

Nos estamos formando porque nos hemos trazado una meta en DURENDESA®: Alcanzar la EXCELENCIA a través de la aptitud y la actitud de nuestro equipo humano, a favor de nuestros clientes y de la sociedad en la que nos desenvolvemos.

En el próximo post haremos el balance final de esta jornada de formación. Y mientras tanto, sean felices.