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A modo de preámbulo, sean  nuestras primeras palabras de admiración y afecto hacia la persona de Don Eduard Punset, con quien estuvimos departiendo en los pasillos de la UIB minutos antes de su ponencia. ¡Fue tan fácil establecer sintonía con él! Compartimos con nuestros queridos clientes y amigos asiduos a nuestro blog las reflexiones más destacadas de su ponencia. El equipo de DURENDESA® disfrutó de la oportunidad de escucharle en el marco de la jornada “Las oportunidades del presente” que versó sobre otra mirada de la crisis que sufrimos, y lograr utilizar el conocimiento para impulsar nuevos conocimientos y ver la crisis como una oportunidad.

Eduard Punset: Economista, abogado, divulgador científico. Muy escuchado y muy querido. Gran amante del conocimiento. Doctor Honoris Causa por la Universitat de les Illes Balears. El optimismo, como rasgo muy marcado. 600.485 amigos en el Facebook.

Eduard Punset inició su ponencia con la siguiente pregunta: “¿Qué y cuánto tiempo necesita una persona para desarrollarse?”: lleva tiempo el hacer algo. Planteó también una pregunta que una vez le hicieron: “¿Usted ha tenido miedo alguna vez?” El Sr. Punset indicó que es verdad que hay que tener miedo, pero es erróneo pensar que cualquier tiempo pasado fue mejor, pues el pasado ha sido espantoso y tenemos todos una suerte infinita de vivir en este momento histórico.

El conferenciante indicó algunos caminos para salir de la crisis: el primero es absolutamente lo contrario de lo que dice el Presidente de nuestro Gobierno. Él piensa que no es verdad que exista una crisis económica planetaria, internacional y universal, salvo que tengamos déficit por cuenta corriente con Saturno. Lo que hay son países que están creciendo a unas tasas increíbles, y los hay que están en una crisis transitoria, es una crisis específica; por lo tanto, está en nuestras manos solventarla.

Eduard Punset aprendió en sus años de trabajo como economista en el FMI que cuando uno afronta una crisis, a veces se hace desde una perspectiva ideológica, cuando a su juicio, se solventa sabiendo lo que está pasando. En esos años aprendió a conciliar las distintas tablas y cuadrarlas. Él opina que estamos viviendo en los comienzos del final del pensamiento ideológico y dogmático. Hay muchas más preguntas sin respuestas que preguntas con respuestas; y a veces, cuando no las encontramos, inventamos respuestas conspiratorias.

En ciencia, lo que es verdad de un promedio (p.ej. los átomos) puede no serlo de un individuo, lo cual nos lleva a preguntar. ¿Cuáles son los grandes cambios que están configurando el futuro de los cuales la gente no se quiere enterar? Y añadió que esto también vale para la crisis. Algunas claves:

Primero, el inconsciente puede soportar procesos cognitivos. Punset destacó que la intuición es una fuente de conocimiento tan válida como la razón. Cuando dispones de toda la información, vale la pena evaluarla si tienes tiempo y debes utilizar el pensamiento racional. La intuición es una fuente de conocimiento tan válida como la razón. Entonces, ¿para qué sirve la conciencia?: ésta aparece en torno a los 4 o 5 años de vida, que es cuando un niño adquiere la dimensión temporal y sirve para muy pocas cosas. Esta es la primera gran enseñanza para salir de la crisis.

En segundo lugar, superioridad de campos. Después de un debate de 40 años entre 2 posiciones, grandes neurólogos han generado un gran consenso a nivel mundial. Estamos programados cerebral y genéticamente para ser únicos en nuestra experiencia individual. Uno puede reconvertir la mentalidad de la gente gracias a la capacidad de la plasticidad cerebral.

La tercera clave es algo sorprendente. Es el haber descubierto en un experimento realizado en la Universidad de Columbia a lo largo de más de 30 años, el impacto de la formación del carácter entre los 4 y 9 años, y es impresionante la intensidad de las crisis emocionales a esa edad. Si la investigación y desarrollo se hacen mal, en promedio va a ir mal. Hay un consenso universal sobre cómo gestionar las emociones y reducir los índices de violencia.

Asimismo, Punset reveló algunos secretos de la gestión individual. No nos podemos equivocar en la elección de nuestro elemento, nuestra vocación y dominio (gran contribución de Ken Robinson); y, sobre todo, en el control de ese dominio. A nivel individual, hemos de preguntarnos si hacemos el esfuerzo por profundizar el conocimiento; si no es así, te vas extinguiendo poco a poco. Por otro lado, si empatizas demasiado y estás tan inmerso en algo puedes perder el control y dejas de controlar tu empatía. También hemos de aceptar modestamente que lo que somos es el resultado de “haber visto una película”. Somos muy receptivos, muy frágiles y muy influenciables. A este respecto, es bueno tener en cuenta que las cosas son un poquito más complicadas de lo que parecen. Es necesario saber gestionar levemente nuestras emociones básicas; y es lógico, pues durante 2 millones de años han subsistido el miedo y la ansiedad. Hay un programa emocional que llevar a la práctica para poder sobrevivir.

Punset destacó que la cultura de los derechos individuales es la que heredaron los EEUU. La nuestra, la española, es una cultura legítima también, pero que se excita cuando constata una desigualdad social. Afortunadamente, estamos en un momento en el que las dos culturas se están acercando y un gesto es el de Barack Obama defendiendo con tesón y ahínco las prestaciones sanitarias.

Nos habló también sobre la necesidad de conciliar entretenimiento y conocimiento en la educación, en la empresa y en la vida de pareja. Está aumentando la esperanza de vida de una manera impresionante. Tal vez debamos aceptar que el siglo XX fue el siglo de la redistribución de la riqueza. Creamos el estado del bienestar, y esto fue el gran proceso de la universalización de todas las prestaciones imaginables. Hay países en Europa que ya están pensando en redistribuir el trabajo.

Nos compartió que la manada, evolutivamente, cuando tiene problemas reúne a los jóvenes. Una desventaja es que tienen que apartar a los viejos. Pero, ¿si los jóvenes no funcionan, dónde van?, ¿se recurre entonces a los viejos?, lo mismo pasa en nuestro sistema laboral.

El Sr.Punset afirmó que la revolución educativa será el sugerir las competencias necesarias, trabajar la capacidad de concentración y hablar a los estudiantes de los temas que son relevantes para el tiempo en que vivimos. Se puede trabajar en equipo de manera cooperativa y colaborativa y no como nos han enseñado, es decir, “a tortas”.

Después de un turno de preguntas y a modo de conclusión dijo que, a veces, la solución es facilísima y que es muy saludable aceptar que es bueno cambiar de opinión.

Rubricamos este artículo manifestando que DURENDESA® se adhiere a los principios de Eduard Punset.